Zakaj nekatera podjetja letno ostanejo na vrhu svetovne lestvice, drugi pa ne morejo priti iz dna? Kako to, da nekateri projekti postanejo preboj, čeprav jih sprva nihče ni postavil, ampak na videz obetavne ideje in ostanejo na ravni sanj in izginejo le mesec dni po objavi, pokopati vloženi kapital pod njim?
S primerom umirajočih podjetij in neizpolnjenimi težnjami postane jasno, da posel ni za vsakogar. Izkazalo se je, da ni dovolj, da dobimo idejo, zaposlimo ekipo in investiramo začetni kapital. Vse to so pravi koraki, toda brez glavnega elementa bo vaš dizajn tresočljiv kot hiša kart, ki se udari ob prvem vetru. O čem govorimo? O pravem vodji, ki ne more brez tega poslovno usposabljanje »Motivacija vodje«.
Upoštevajte, da je ključna beseda »pravilna«. Mnogi ljudje se niti ne zavedajo, da pogosto pomanjkanje vodstvenih sposobnosti v vodji projekta ali vodji vodi do popolnega propada podjetja. Da, ne pomanjkanje usposobljenosti delavcev ali pomanjkanje skrbnosti, namreč vodstvene lastnosti. Prav tako je presenetljivo, da sta vodja in šef povsem drugačne stvari, ki niso vedno prisotne v isti osebi. Včasih postane vodja eden izmed zaposlenih, ki natančno razume, kako razviti projekt in motivirati svoje sodelavce. Včasih mora celo priti v konflikt z neposrednim šefom, ki upravlja po načelu »korenček in palica«, ki že dolgo ne deluje. Zato dobimo notranjo neskladnost, ki bo zagotovo pripeljala do neuspeha. Kaj bi moral biti pravi vodja? Mnogi ljudje pomotoma verjamejo, da je to nekakšna domina in zastrašujoča oseba, ki lahko uporabi metodo ustrahovanja, da bi zaposleni delali kot mehanizem, ki oddaja čas, kjer se vse podrobnosti gibljejo sinhrono. Pomembno je razumeti, da nihče ne bo uspel. Dajte zaposlenemu visoko plačo in še vedno dobite nizko donosnost, če se ne zanima za rezultat. Zdaj pa si poglejmo velika podjetja, kot so Apple, Google ali SpaceX. Vse jih odlikujejo inovativnost in sprva nore ideje. Na primer, zdaj vsi poznajo Elona Muska - ustanovitelja vesoljske družbe SpaceX. Sprva so se njegove ideje iskreno posmehovale. Vendar je uspel ustvariti sistem, ki vrne rakete na Zemljo v celotni državi. Njegovo drugo podjetje Tesla nas že nekaj let veseli s cenovno ugodnimi in privlačnimi električnimi avtomobili.
Kakšen je bil uspeh? To je ena najpomembnejših vodstvenih lastnosti - sposobnost motiviranja. Maska jasno vidi ne samo cilj, ampak tudi svoje zaposlene. Ve, kako najti talent in pritegniti svojo idejo. Ljudje so pripravljeni delati na njegovih projektih brez prostih dni, dopustov in doplačil. Da, v tem primeru so pogoji težki, vendar se nihče ne pritožuje, ker so vsi povezani z glavnim ciljem in z veseljem daje vse, kar je mogoče. In rezultati so očitni.
Kdo je pravi vodja? To je oseba, ki lahko ne samo zbere ekipo kompetentnih zaposlenih, ampak jih tudi pravilno vodi v svojem delu. Pred nami je subtilen psiholog, ki razume, kako deluje sistem človeških dražljajev. Izdelava ne bo delovala, vendar lahko pravilno motivirate in dobite 100-krat več povračila, če je zaposleni z veseljem prejel ta projekt. Od rojstva je težko doseči to vizijo, tako da obstajajo usposabljanja, kot je omenjeno zgoraj. V razredu bo mogoče odpraviti glavne težave, ki preprečujejo, da bi šef postal vodja, in se naučiti, kako kompetentno motivirati ekipo. Podrobnosti o programu najdete na spletni strani. Glavni poudarek pa je na gojenju močne in samozavestne osebnosti, ki to energijo prenese na celotno ekipo. Ne pozabite, da je vodja kapitan ladje, ki mora vedno ostati mirna. Poleg tega bodo lekcije pomagale spodbuditi kolege k pobudi in odstraniti strah pred izražanjem idej. Po usposabljanju boste pozabili na notranje omejitve in omejitve, ki preprečujejo, da bi vaš projekt dosegel uspeh.
